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Teniendo un negocio, seguro que más de una vez te ha tocado hacer un presupuesto para un cliente 🙄
En principio es sencillo, pero recuerda que un presupuesto es un documento vinculante que debes respetar ante tu cliente. Por eso debes de hacerlo bien.
Aquí te dejo un paso a paso fácil y sencillo sobre cómo hacer un presupuesto para que tu oferta sea clara, con los números bien cerrados y condiciones que te protejan.
Un presupuesto es una oferta detallada y por escrito de un producto o servicio donde se explica cómo va a ser la operación, lo que se ofrece, las condiciones y el precio.
No es una factura ni tampoco un pedido. Es una propuesta firme que haces al cliente y que este puede aceptar o no.
Un presupuesto tiene tres funciones clave y muy prácticas:
Además, elaborarlo te permite calcular márgenes, repasar los detalles y poder mostrar al cliente el porqué de la propuesta.
Cuando tú presentas la propuesta formal mediante el presupuesto y el cliente lo acepta, automáticamente se convierte en un acuerdo obligatorio que compromete a las dos partes:
Por eso es tan importante dejar claro el objeto de la operación, el precio, los plazos, etc.
Eso sí, al igual que el presupuesto es la oferta está por escrito, la aceptación también tiene que ser por escrito, con la firma o sello del cliente.
Entonces, el presupuesto se convierte en algo así como un contrato con validez legal, ya que, si alguna de las condiciones allí pactadas se incumple al formalizar la operación, la parte afectada puede reclamar.
Los datos que sí o sí deben estar en el presupuesto son prácticamente los mismos que los de una factura. Pero no olvides que no son lo mismo.
Entonces, si un presupuesto a primera vista parece un calco de la factura ¿en qué se diferencian?
Dentro del presupuesto, en la descripción, la forma de pago, condiciones, puedes incluir algunas cláusulas para protegerte. Además, aportarlas mejora tu imagen de marca mostrando seriedad y profesionalidad.
Estas son las cláusulas más comunes:
Puedes incorporarlas dentro del bloque de condiciones, o dentro del que consideres pertinente (descripción, identificación…).
Físicamente la estructura del presupuesto también es similar al de la factura. Lo que hacemos es trasladar los bloques de datos a un documento de manera ordenada.
| PRESUPUESTO | PR-2026-0001 | Fecha: | dd/mm/aaaa | |||
| Validez oferta: | 7/15/30 días | |||||
| Proveedor: | [Nombre · NIF · Domicilio · Email/Tel.] | |||||
| Cliente: | [Nombre · NIF (si empresa/autónomo) · Domicilio · Email/Tel.] | |||||
| ALCANCE | ||||||
| Incluye: [partidas/entregables concretos] | ||||||
| No incluye: [exclusiones o extras] | ||||||
| DESCRIPCIÓN | ||||||
| Producto/Servicio | Unid. | Precio | Subtotal | |||
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | ||||||
| [Partida 1] | [ ] | [ € ] | [ € ] | |||
| [Partida 2] | [ ] | [ € ] | [ € ] | |||
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | ||||||
| [ € ] | ||||||
| BASE IMPONIBLE | [21%/10%/4 %] | [ € ] | ||||
| IRPF (autónomos) | [15%/7 %] | [ - € ] | ||||
| TOTAL PRESUPUESTO | [ € ] | |||||
| CONDICIONES | ||||||
| Plazos: | para la entrega o ejecución: días / periodo /fechas | |||||
| Forma de pago: | método y fechas de pago | |||||
| Garantía: | devolución, reparación, … | |||||
| Aceptación: | firma o sello con fecha / email “acepto” |
Lo “difícil” de hacer un presupuesto no es colocar los datos en el documento, ponerlos de forma clara y que quede incluso bonito.
Lo complicado es realizar bien todos tus cálculos para que no te quedes corto y sea una oferta atractiva para tu cliente.
Es lo mismo que tienes que hacer cuando pones precio a tus productos o servicios, aunque ya sabes que cuando es un presupuesto personalizado para tu cliente vas a tener que revisarlos nuevamente según lo que te pida.
Estos son los pasos para calcularlo bien.
El coste de todo aquello que forma parte de ese producto o servicio: los materiales, las horas de trabajo, subcontratas, logística, etc. En resumen, los consumibles.
En el caso de los servicios, como el de consultoría, la fórmula rápida de calcular el coste es: -Horas de trabajo estimadas × Tarifa/hora.
Estos son los costes generales de tu negocio que también tienen que cubrir tu trabajo de forma prorrateada: alquiler, software, amortizaciones de equipos o maquinaria, administración, etc.
No influyen directamente sobre tu producto o servicio, pero sin ellos no podrías desarrollar tu actividad.
Para hacerlo de una forma simplificada, puedes aplicar un porcentaje de recargo sobre los costes directos (ej. 10–20%).
Esto es el “para por sí”, porque, aunque nunca te haya pasado, siempre puede suceder algún imprevisto. Para cubrirlo, te recomiendo añadir entre 5–10% de los costes totales según riesgo (cambios de última hora, desplazamientos extra, subidas de precio).
De esta forma tu sigues cubriendo tus costes, sin necesidad de darle un disgusto al cliente con costes añadidos (si no quieres perder dinero).
Esto es lo que quieres ganar antes de impuestos, tu margen de beneficios. Lo que se hace es fijar un porcentaje objetivo sobre los costes (incluido el colchón). El margen varía según el sector y tu situación: 25%–40%.
¡Ah! Y si eres de los que hace descuentos, promociones, etc. asegúrate de que, aún haciéndolos te queda cierto margen, por mínimo que sea, para no incurrir en pérdidas.
Cuando tienes calculado lo anterior, el importe del presupuesto antes de impuestos se calcula así:
BASE = (CD + CI + IMP) × (1 + M)
Después detalla los impuestos y retenciones que te correspondan y refléjalo claramente en el presupuesto:
Es un control final para asegurarte de que al final de todos los cálculos, sobre todo si lo haces muy ajustado para tu cliente, te sigue compensando.
Para verlo rápidamente solo tienes que ver si el total es igual o mayor a lo que te costaría en horas toda la operación: horas de preparación, de trabajo efectivo, comunicación y reuniones (si procede), revisiones, atención postventa y garantías, etc.
Es decir, desde que empiezas con el cliente hasta que termina todo el servicio.
Rentabilidad/h = (Base presupuesto ÷ horas totales empleadas)
💡 Si la rentabilidad por hora supera tu tarifa mínima, adelante. Pero si es menor, tienes que revisar costes y márgenes, y recalcular el presupuesto.
Ya que el presupuesto es un documento vinculante, debes de asegurarte que todo está atado y bien atado, como:
Imagina que eres freelance y tienes que presupuestar el diseño para un flyer de publicidad, tamaño A5 para una empresa de café. El presupuesto incluye el diseño gráfico, redacción y una ronda de cambios.
Estos son los tus costes:
| COSTES DIRECTOS | Precio hora | 35€ |
| Fotos stock / licencias | 20€ | |
| COSTES INDIRECTOS | Alquiler oficina, luz, equipos… | 12% sobre los costes directos |
| IMPREVISTOS | Cambios de especificaciones, retraso del cliente en la entrega de información | 8% del coste total |
| MARGEN | 30% del (costes + imprevistos) |
El trabajo tiene una duración total estimada de unas 10 horas.
Estos son los cálculos:
Costes directos: (10h x 35€) + 20€ = 370€
Costes indirectos: (370€ x 12%) = 44,40€
Imprevistos: (370€ + 44,40€) x 8% = 33,15€
Margen: (370€ + 44,40€ + 33,15€) x 30% = 134,27€
Total base del presupuesto: 370€ + 44,40€ + 33,15€ + 134,27€ = 581,82 €
El importe antes de impuestos de tu presupuesto será de 581,82€.
La propuesta que le harás llegar a tu cliente en el presupuesto será:
| PRESUPUESTO | PR-2026-0001 | Fecha: | 12/02/2026 | |||
| Validez oferta: | 30 días | |||||
| Proveedor: | Alberto López (Autónomo) · NIF 12345678A · C/ Gran Vía 123, 28013 Madrid | |||||
| Email/Tel.: alberto@ejemplo.com · 600 000 000 | ||||||
| Cliente: | Café Norte, S.L. · NIF B12345678 · C/ Plaza 5, 28014 Madrid | |||||
| Email/Tel.: proveedores@cafenorte.es · 910 000 000 | ||||||
| PROYECTO: Flyer Café Norte | ||||||
| Incluye: Diseño y maquetación de flyer A5, copy breve y 1 ronda de cambios. | ||||||
| No incluye: Impresión, compra de imágenes premium adicionales, más de 1 ronda de cambios. | ||||||
| DESCRIPCIÓN | ||||||
| Producto/Servicio | Unid. | Precio | Subtotal | |||
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | ||||||
| Diseño y maquetación de flyer A5. | 1 | 561,82 € | 561,82 € | |||
| Copy | ||||||
| 1 ronda de cambios | ||||||
| Licencias/fotos de stock | 1 | 20,00 € | 20,00 € | |||
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | ||||||
| BASE IMPONIBLE | 581,82 € | |||||
| IVA | [21%] | 122,18 € | ||||
| IRPF (autónomos) | [15%] | -87,27 € | ||||
| TOTAL PRESUPUESTO | 616,73 | |||||
| CONDICIONES | ||||||
| Plazos: | Entrega en 7 días naturales desde la recepción de materiales. | |||||
| Forma de pago: | 50% al aceptar y 50% a la entrega mediante transferencia | |||||
| IBAN indicado en factura. | ||||||
| Garantía: | 1 ronda de cambios incluida. | |||||
| Los ajustes adicionales se presupuestan aparte. | ||||||
| Aceptación: | Firma/sello con fecha o email con el texto “Acepto PR-2026-0001”. |
Un buen presupuesto es tu mejor argumento de venta y también una protección para tu negocio.
Cuando tienes todos los datos bien puestos, el alcance es claro y los números están cerrados, te evitas sustos, cobras sin dramas y creas clientes satisfechos.
Si tienes alguna pregunta o quieres una ayuda, no dudes en acudir a profesionales, como Openges, que te asesoren y te faciliten tus gestiones comerciales.