No dudes, te lo contamos todo
Puedes informarte sin compromiso. Resolvemos cualquier duda o consulta que tengas. Nuestro equipo de expertos te atiende.
Horario atención telefónica:
LUNES A JUEVES de 9:00 a 18:00
VIERNES de 9:00 a 14:00
Llámanos gratis
900 730 037
Rellena este formulario, nos pondremos en contacto contigo en menos de 24h.
La finalidad de la recogida de sus datos es para poder atender su solicitud de información, sin cederlos a terceros, siendo responsable del tratamiento OpenGes, Servicios Integrales de Asesoramiento SL. La legitimación se basa en su propio consentimiento, teniendo usted derecho a acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos, tal y como se explica en la Política de Privacidad.
Horario atención telefónica:
LUNES A JUEVES de 9:00 a 18:00
VIERNES de 9:00 a 14:00
Llámanos gratis
900 730 037
Cuando tienes una iluminación celestial, y se te ocurre un negocio que lo va a petar, quieres ponerlo en marcha cuanto antes. Ojito, porque hacer un plan de negocio te ayudará a tener las cosas cristalinas.
O quizás, ya tienes tu propia empresa y tus inversores te lo han requerido para obtener financiación.
Sea para lo que sea, te voy a pasar algunos de mis conocimientos para que hagas un plan de negocio completo. Ponte el cinturón que se vienen curvas. 🚗
El plan de negocio de una empresa, o business plan, es un documento escrito donde quedan reflejados los objetivos que se pretenden conseguir y la forma en que se quiere hacerlo.
La finalidad de este documento es presentar el proyecto empresarial, a través de un análisis de su viabilidad y potencial para alcanzar el éxito.
En el plan de negocio se detallan varios apartados:
¡Ojo! Estos apartados pueden modificarse o llamarse diferente depende de qué ejemplo busques, pero en esencia tienen que tener la misma información.
En resumen, el plan de negocio es la hoja de ruta de una empresa desde el punto de vista de las operaciones, la financiación y el marketing.
Aunque ya tengas hecha una idea, te lo cuento. El plan de negocio sirve para observar de forma detallada y completa nuestro proyecto, y así, comprobar si es viable o no.
Es muy útil para el comienzo de nuevos negocios, pero también para el resto de empresas. No importa el tamaño o la trayectoria, siempre va a ser de ayuda.
Gracias a él, podrás revisar si se están cumpliendo los objetivos o si éstos han cambiado, y actualizar lo que sea necesario.
Además, como ya te comenté, es más que probable que te lo soliciten a la hora de conseguir financiación. Ya que se trata de la mejor manera de demostrar, ante inversores y entidades financieras, que el negocio tiene posibilidades de crecimiento.
Los principales ventajas que aporta el plan de negocio de una empresa son los siguientes:
Para saber cómo crear un plan de negocio es importante conocer sus características y evitar ciertos errores muy comunes.
Te voy a contar cómo hacerlo de la forma más adecuada y, más adelante, te pondré algunos ejemplos para que puedas verlo aplicado a la vida real. Así, te será mucho más fácil.
En primer lugar, es esencial que conozcas cuáles son las características que debe de tener un plan de negocio para que sea lo más claro posible:
Ten en cuenta esto, y a la hora de ponerte a crear el business plan, verás que te resulta super sencillo trasmitir tu idea.
Te lo voy a confesar, un plan de negocio no es algo inmutable. Las partes de un plan de negocio pueden variar dependiendo del tipo de empresa para el que lo vayas a realizar.
Pero, no te preocupes, he hecho un minucioso estudio de la situación y te voy a contar qué partes de un plan de negocio son las más importantes para que las incluyas en el tuyo. ¡Vamos allá!
Estamos ante la sección más importante del plan, esta parte será la encargada de atraer a las personas y de mantenerlas interesadas para que sigan leyendo. Es la introducción del plan de negocios, y también un resumen o síntesis de tu idea.
Incluye los siguientes temas:
Aunque se hable aquí de estos aspectos, también se tratarán en profundidad más adelante.
Con ese nombre es bastante obvio, en este apartado se explicarán los productos y servicios que vas a ofrecer como empresa.
Aquí es donde incluirás información como:
En el estudio de mercado, deberás analizar a la competencia que existe en tu sector y su posicionamiento. Además, tendrás que examinar sus puntos fuertes y sus puntos débiles.
Pero, cuidado, no solo tienes que hablar de los demás, también deberás incluir la demanda que esperas, las tendencias que hay en la industria, la conducta de los consumidores, y cuál es la viabilidad para quitarle cuota de mercado a tus competidores.
Tendrás que explicar qué acciones vas a llevar a cabo en relación al marketing, para atraer y mantener a los clientes.
Además, tendrás que fijarte objetivos que te ayuden a llegar a más consumidores.
¿Cuánto dinero piensas invertir? y ¿cuánto piensas ganar?
En este apartado, tienes que pensar en "money, money, money" como diría Jessie J. 💸
Aquí tendrás la oportunidad de establecer las previsiones de futuro en forma de cuentas anuales, balances, y otro tipo de información como inversores o público objetivo.
Establecer las previsiones de futuro en forma de cuentas anuales, balances y otro tipo de información como inversores y público objetivo.
Para realizar un presupuesto, es importante tener claro los costes siguientes:
También, se suele incluir en este apartado, un plan de compras con los bienes, servicios y otros que pueden ser necesarios en los primeros años de vida de la empresa.
Como has podido comprobar, un plan de negocio es más complicado de lo que puede parecer a simple vista. Tienes que hablar de muchos datos, y encima, hacerlo creativo y breve...
No te preocupes, porque ya estoy yo aquí para desvelarte mis secretos, y darte unos consejos super útiles que te harán la vida más fácil a la hora de crear un plan de negocio.
Siguiendo estos consejos tendrás más posibilidades de acertar con tu plan de negocio, siempre que no cometas errores importantes a la hora de hacerlo.
Aunque puede haber muchísimos motivos por los que las empresas pueden fracasar, algunos de los errores que voy a comentarte son los más habituales:
Con los consejos del apartado anterior, y evitando cometer estos errores tan comunes, puedo asegurarte que las probabilidades de éxito aumentarán.
Para que puedas visualizar como sería un plan de negocio, te voy a dejar tres ejemplos con los que te va a quedar más claro que el agua.
¡Allá vamos!
Zapateando es un ecommerce que se ha especializado en la venta de zapatos. En su plan de negocio se explica la actividad, el público y la forma de comercialización de los productos de la siguiente forma:
Como ves, este plan de negocio es super corto, pero condensa muy bien cuáles son las claves que se deben tener en cuenta.
Elena Horowitz y James Foster fundaron esta línea de ropa orgánica en Los Ángeles. En la actualidad, su negocio se centra en producir jeans, tanto para hombre como para mujer, de diferentes estilos.
Su plan de negocio es el siguiente:
Lara, pretende ser un restaurante de inspiración, combinando un ambiente ecléctico con una comida excelente e interesante.
Su plan de negocio se estructura de la siguiente forma:
La misión principal, es decir, lo más importante para este negocio, no es solo tener una gran selección de comida, sino que sea de una calidad superior. Para ellos, su eje central es la satisfacción de sus clientes. El restaurante, pretende ser la elección de un público maduro y adulto.
Para diferenciarse de los demás restaurantes de la zona, utilizarán lo siguiente:
Lara tiene como objetivos para los primeros años lo siguiente:
Ahora no podrás decir que no sabes cómo crear un plan de negocio; aunque puede que no te apetezca pasarte días pensando en él, eso es otra historia. O bueno, quizás sigas teniendo dudas, no soy nadie para juzgarte.
Ya sea por una razón u otra, lo mejor es dejar que te ayuden unos profesionales como los asesores de Openges. Ellos más que nadie, tienen la experiencia y los conocimientos para obtener un plan de negocio que sea canela en rama. No dudes en contactar con ellos, no te arrepentirás.